“霸道總裁”在影視作品里，總是霸道腹黑又帥氣多金的男主角，而這一點正對準了廣大女性觀眾的“胃口”。

首先霸道總裁顏要正，但這種“正”又不能與花美男相提并論，因為身份的不一樣，“總裁”必須多一點成熟穩(wěn)重，有實干家的味道，要做到“穿上西裝能耍帥，脫下西裝能秀身材”。

現(xiàn)實生活中的“老板”可不完全是這樣，職場“小白”也不全是“女主”，“應付”起來可不那么容易。

首先，表現(xiàn)要“真實”。

就是知之為知之、不知為不知。不要不懂裝懂。

影視劇里，都是不懂、懵懂，然后裝，然后巧合、努力，“成功”了！理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感！哪能沒有金剛鉆，就能攬到瓷器活，還能干得輕巧？

工作中要有“空杯”的心態(tài)，不能故意在領(lǐng)導面前表現(xiàn)，其實不懂。“霸道總裁”既然混成老板了，一般不會那么好騙，一旦被發(fā)現(xiàn)，結(jié)果可想而知。

第二、多讀書、多學習。

不懂沒事，可以學嘛。不積跬步無以至千里，從職場“小白”到職場“精英”，需要學習提升，需要幾年、甚至十幾年的辛苦、實踐以及感悟，不是朝夕能達到的。在工作學習，學習為了更好的把工作做好，本身就是一個過程，不是一種結(jié)果。需要我們最起碼要10年以上的歷練。享受人生從無到有的過程，再從有到無的境界。學以致用，學而知不足，不足知謂學。

天才生而知之，人才學而知之。

最后成功的不是天才，而是人才。

溫室里的花朵是不能經(jīng)歷風雨的，“小白”需要更勤勉。

“總裁”總會看到，哦，這“小白”，是塊料，得培養(yǎng)；真不行，不強求。有玉不琢不成器，還有朽木不可雕嘛。

當然，也有人說：“最 好的學習方法就是去你同業(yè)態(tài)里、最優(yōu) 秀的那家公司打工一段時間?！?/span>

第三、干好自己的本分。

不左右逢源，啥事都有你摻和。與老板保持高度一致，事事匯報溝通，是良藥。

不折不扣的聽從老板的指示，弄明白老板的用意，干好自己的活。在自己的領(lǐng)域挖深挖透。

再深入的說一下，企業(yè)老板，尤其是聰明兼有些智慧的“霸道總裁”，某些“特定”時候，可能會耍一些“小計謀”，使一些“手段”，以達到公司經(jīng)營、管理的目的，都是為了實現(xiàn)一些目的。

實現(xiàn)之前，肯定不會、也不好給下面的人說的太清楚，有些時候他可能也在“實驗”，在“考驗”，能不能成功，老板可能心里也沒底。這叫“靜觀其變”、“讓子彈飛一會兒”，一些“小白”沉不住氣，會去打聽、會到處問、去揣測，就會出現(xiàn)一些問題。

所以，這時候只需要下屬—“小白”你不折不扣、一心一意、心無旁騖、忠心耿耿的（無條件的）照做、支持，這叫“干好自己的事”、“執(zhí)行制度不折不扣”，至于出現(xiàn)什么效果，要專心致志的注意“觀察”（大家都在觀察）。而不是提出“異議”啊、“觀點”啊，表現(xiàn)自己有“多能”。

就像《三國演義》里的諸葛亮，令箭一下，只需照做，搞好埋伏，至于敵軍來不來，不是你的事；馬拉樹枝、制造聲勢，至于敵人上不上當，也不是你的事；空城計，讓你去打開城門掃街，就去掃街，至于司馬懿會不會攻上來，也不是你的事。

而不是去曲解老板的意思，去跟他探討這個方法行不行？這個層面，是與劉備探討的范疇、層次。更不是自作主張，不懂裝懂，讀死書、聽信其他人的，像馬謖，痛失街亭，導致殺身之禍。

第四、好的工作態(tài)度

何為工作態(tài)度，工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認真度、責任度、努力程度等。

好的工作態(tài)度，絕不是按時上下班，簡簡單單完成領(lǐng)導交辦的任務；絕不是面對難題，交給領(lǐng)導，兩手一攤，我也沒辦法；絕不是打不還手、罵不還口、一團和氣笑瞇瞇做老好人；也絕不是“就發(fā)這么點工資，我干的不少了”，對得起自己的工資就行。

有一句話說的好：“一切機會的到來，都是從被別人利用開始的。利用你的人多了，機會就來了。”

好的工作態(tài)度，更多的是你愿意參與多少，能投入多少熱情，配合程度怎么樣。

好的工作態(tài)度，是負責任的工作，不是盡力，而是盡心！

盡心工作的人往往更具創(chuàng)造性，總是能夠想到更好的解決方法，總是能夠創(chuàng)造出更大的業(yè)績。

同一工作，不同的人會有不同的處理模式。

談業(yè)務之前，盡心準備，列出要點、風險，列出需要準備的資料，甚至工作步驟，而不是一頭霧水，遇事“隨機應變”；

做業(yè)務時，積極開動腦筋，想方設法去工作，而不是簡單匯報了事，“只為成功找方法，不為失敗找借口”；

遇到難題時，站在對方的角度去考慮問題，即使達不對方要求，也會準備第二、第三方案，而不是主動放棄，抱怨對方要求及工作難度已經(jīng)超出自己的承受范圍，輕易放棄任務，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”；

形成工作結(jié)果時，用最簡潔的語言列出結(jié)果摘要，一目了然，而不是十幾頁的報告，“老板，看看我干了多少活，至于重點，你自己去找吧”。

任何的機會，都是給有心人準備的。

說說“小白”失敗的特點：1、閑事多、閑話多，東扯葫蘆西扯瓢，或者“仰仗”是老板的關(guān)系，玩花樣，自己的事沒干好，別人的活落落的不少；2、玩權(quán)謀（不再贅述）；3、有些時候，“自認為”自己想的對，替老板當家，結(jié)果可想而知；4、最重要的，分不清敵我，利益蒙蔽了雙眼，為了利益，站錯了陣營，或者不知不覺成了人家的“間諜”。

再說說“小白”成功的特點：1、從最基層干起，一心一意干好自己的事；2、執(zhí)行制度不折不扣，每個崗位都做到嚴格執(zhí)行制度，對外一視同仁，不管是多難干的活，經(jīng)歷實驗—考驗，一步一步來，但不會錯轍；3、經(jīng)受住各種利益、搞情的考驗，經(jīng)受住閑言碎語，在利益、搞情面前原則第 一。原則問題，不能給任何人商量，否則，老板制定的制度權(quán)威何在？

人生經(jīng)歷的挫折，未來都會成為自己豐富的經(jīng)驗和財富。

明白了嗎，“小白”？